Klubrådgiver afleverer rapport: Fra bestyrelseslokalet til træningsbanen

Samarbejdsklubberne Albertslund IF og Taastrup FC har i denne uge modtaget en fyldestgørende rapport fra Brøndby Masterclass Klubrådgiver-teamet. I sidste uge skrev vi om det nye koncept, som skal styrke børnefodboldmiljøerne hos vores samarbejdsklubber - den kan du læse her. 

I denne uge følger vi op på rapporterne, der blandt andet er udarbejdet på baggrund af de 50 timer, de ansvarlige fra Klubrådgiver-teamet har lagt i samarbejdsklubberne. 

Fra toppen til tæppet
Christian Sørensen og Kenneth Carlsen har været på besøg i de to samarbejdsklubber, hvor timerne er brugt på inspirationstræninger, observationer og supervisioner på banen. Det er dog ikke kun på banerne, at klubrådgiverne retter sit fokus. Det starter i bestyrelseslokalet og hos klubbens ledere, hvor de store beslutninger tages.

- Vi kigger på, om klubben har en strategi, mission, vision og værdier, som de kan spejle sig i og bruge i dagligdagen. Med Klubrådgiver-idéen ønsker vi at bevæge os fra bestyrelsen, til lederne, til trænerne og helt ind på banen til at kigge på materialerne og forholdene i klubben, siger Christian Sørensen, der er ansvarlig for konceptet.

- Alle de elementer, som vi gennemgår og observerer i klubben, samler vi så i rapporten. Her kommer så råd til mulige tiltag og idéer til forbedringer, både på kortere og længere sigt.

I Albertslund IF er rapporten blandt andet nået til den daglige leder i børne- og ungeafdelingen, Sami Gega, som glæder sig over det store arbejde, der er lagt i klubben. Han mener, at klubrådgiverne fra Brøndby Masterclass har fået det rigtige indblik i, hvilken klub AIF er, og hvilke værdier de har.

- Rapporten giver et godt billede af, hvem vi er. Den taler godt ind i de værdier, vi har valgt, og især på den store frivillighed, som vi oplever fra trænerne, siger Sami Gega.

Det er netop de frivillige trænere, som Klubrådgiver-teamet vil udvikle og give flere kompetencer, så børnetræningen i samarbejdsklubberne bliver endnu bedre.

 

Hos Taastrup FC kan man også nikke genkendende til, at det er de frivillige ildsjæle, der er essentielle for børneafdelingen og det gode fodboldmiljø. Brian Hansen, som har været kontaktperson for klubben, har også haft rapporten i hænderne. 

- Vi er begyndt at tage action på nogle af de gode tiltag, som rapporten opfordrede til. Der er blandt andet sammensat et børneudvalg med repræsentanter fra det sportslige udvalg med ledere fra klubben og fire trænere fra U7 til U10, der skal styrke børnefodboldmiljøet.

- Det er et stort ønske, at vi kan tilknytte en børneudviklingstræner. Vi tror på, det kan medvirke til at udvikle os inden for de områder, som Klubrådgiver-rapporten berører. En børneudviklingstræners arbejde kan forgrene sig til alle de frivillige børnetrænere i klubben, siger Brian Hansen håbefuldt.

De to rapporter, udarbejdet til henholdsvis Albertslund IF og Taastrup FC, er ikke ens. De er nemlig baseret på de mange timers arbejde, som Klubrådgiver-teamet lægger i klubben, og den er dermed skræddersyet til den enkelte klub. Dermed kan det være nogle forskellige tiltag, som klubberne agerer på.

Skulderklap og større perspektiv
Ligesom det er tilfældet i Taastrup FC, så kigger Sami Gega og Albertslund IF på at finde økonomien til, at deres nuværende børneudviklingstræner får en kontrakt på flere timer. De mener også, at det vil udvikle miljøet omkring børnetræningen.

- Vi ser tingene i et større perspektiv nu, og vi vil forsøge at få samlet årgangene mere, så det ikke er så spredt. Vi er opmærksomme på, at det kan lykkes, hvis vores børneudviklingstræner går op i tid.

- Vi mærker under forløbet, at vi bliver mere bevidste om, hvad vi gerne vil. Det bliver tydeligt, hvor vi gerne vil hen som klub, både i forhold til træning, men også når det kommer til vores værdier, siger Sami Gega om at blive bekræftet i klubbens styrker.

Brian Hansen mener, at rapporten kan bruges som et skulderklap til hele klubbens børneafdeling. Klubrådgivers observationer har bekræftet dem i, at de har gjort et godt stykke arbejde indtil videre – og nu vil de fortsætte.

- Nu skal vi til at udarbejde en fælles mission og vision for klubben, og skal til at udbygge den sportslige strategi, så vi kan skabe et bedre fodboldprodukt, siger Brian Hansen.

- Vi er blevet klogere på, hvordan vi vil udvikle os som klub. Vi ønsker at komme tættere på vores trænere og hjælpe dem mere i hverdagen, for når trænerne udvikler sig, så gavner det børnene.

Stor tilfredshed
Det er ikke blot ved forløbets afslutning og ved aflevering af rapporten, at klubberne kan mærke, hvad klubrådgiverne bidrager med. Det har været en lang, men god proces, hvor de har set mærkbare resultater efter hvert besøg.

- Kenneths tilstedeværelse ude på banerne har gjort os bevidste om, hvordan vi gjorde, hvad end det var positivt eller negativt. Det er helt ned på årgangsniveau, at vi har fået positive tilbagemeldinger på de løbende observationer og den efterfølgende rapport, siger Sami Gega om Kenneth Carlsens arbejde med klubben. 

Brian Hansen deler samme opfattelse, hvor de i Taastrup FC har været meget glade for udviklingen.

- Vi har fået mange positive tilbagemeldinger efter Christian har været forbi. Jeg har fået fortalt, at der har været en stor udvikling fra første træning til anden træning, når Christian har været ude at observere og inspirere, fortæller han.

Det gode samarbejde
Fællesskabet i Brøndby IF er begge ledere utroligt stolte og taknemmelige over at være en del af. Det stærke samarbejde gennem Brøndby Masterclass Samarbejdet har nu udviklet sig, efter de er blevet en del af Klubrådgiver-konceptet, og det slutter ikke ved rapporten.

- Samarbejdet har været helt sublimt, både før og efter klubrådgiverens besøg. Vi fik i forvejen tilbudt en masse sparring, men nu har vi fået endnu mere værdi ud af samarbejdet med Brøndby IF, siger Brian Hansen.

Sami Gega supplerer og fortæller om klubbens gode samarbejde. 

- Nærværet er der, selvom Brøndby IF har en masse samarbejdsklubber. Der har været god kontakt, og det er fedt at mærke, at man kan få sparring helt fra bestyrelseslokalet og ned på banen, siger den daglige leder i børne- og ungeafdelingen i Albertslund IF.

Christian Sørensen og Kenneth Carlsen fra Klubrådgiver-teamet vil nu fortsætte med at følge op på de to klubber, som deltog i konceptet for første gang. De næste to klubber, der får glæde af et forløb med klubrådgiverne fra Brøndby Masterclass er Solrød FC og Vallensbæk IF.