Øget fokus på kerneforretningen

Efter en grundig analyse af de forskellige forretningsområder i Brøndby IF er det besluttet, at der fremadrettet skal være større fokus på kerneforretningen. Det betyder, at der vil være en række aktiviteter, som Brøndby IF ikke længere vil varetage.

Med andre ord vil fokus være på at optimere fodboldforretningen og nært beslægtede aktiviteter. 

Konkret har det resulteret i følgende:

1. Brøndby IF har besluttet at afhænde sine anparter i Mixed Martial Arts-selskabet European MMA ApS til de øvrige ejere af selskabet.
2. Brøndby Food&Mind A/S’ forpagtning af Brasserie B i Brøndby Hallen er ophørt, og dermed er også samarbejdsaftalen med Idrættens Hus ophørt.
3. I erkendelse af at driften af Café 1964 ikke har været rentabel, vil caféen udelukkende blive åbnet på kampdage som fodboldbar med begrænset menu. Samtidig vil caféen dog blive anvendt til forskellige arrangementer som fødselsdage, fester, konfirmationer med mere.
4. Brøndby IF stopper egen køkkendrift. Storkøkkenet på stadion bortforpagtes, og der er indgået en samarbejdsaftale med Jespers Torvekøkken ApS gældende fra 1. juli 2014.
5. Når ændringerne vedrørende catering og køkkendrift er effektueret, vil datterselskabet Brøndby Food&Mind A/S være uden aktivitet.
6. Anja Bruun ansættes som Head of Business Development per 1. juli 2014. Sammen med de øvrige medarbejdere i MICE (arrangementsafdelingen) skal hun være med til at øge salget af kurser, konferencer, fester og lignende på Brøndby Stadion.

Administrerende direktør i Brøndby IF, Jesper Jørgensen, fortæller:

- I samråd med den nye bestyrelse har vi besluttet at fokusere vores kræfter på at drive kerneforretningen på bedst mulig vis ved at optimere fodbolddelen samt de nært beslægtede indtægtskilder.

- Brøndby Food&Mind A/S har gennem en længere periode ikke været rentabel, og det tager vi nu konsekvensen af. Vi drosler således ned for aktiviteterne i Brøndby Food&Mind A/S samt i Café 1964. Det sker, fordi vi gerne vil samle ressourcerne om det, der skal sikre os sportslig og dermed økonomisk succes både på kort og langt sigt, nemlig den sportslige sektor.

- Vi har desuden valgt at gå ud af MMA-samarbejdet med EUMMA. Det sker, fordi vi mener, at de fokusområder vi har, og de værdier som Brøndby IF står for, er uforenelige med en sport som MMA.

Stort potentiale i stadionfaciliteterne

- Vi ser fortsat et stort potentiale i at udnytte vores fantastiske stadionfaciliteter endnu bedre, end det er tilfældet i dag. 

- Det skal vi kort fortalt gøre ved at få flere arrangementer afholdt på Brøndby Stadion, og derfor styrker vi vores MICE-afdeling (arrangementsafdeling) med en ny forretningsudvikler.

- Til sidst vil jeg i al beskedenhed sige, at vi som organisation og fodboldklub er kommet et ganske pænt stykke vej siden sommeren 2013. Vi ser meget positivt på den videre udvikling og fremtid for Brøndby IF.