Tommy Håkansson om målsætningerne

I Brøndby IF's nyligt udsendte årsrapport fremgik der på side 5 en række målsætninger for klubbens sportslige udvikling i de kommende år:

"Med Brøndby IF's talentmasse anser vi det som muligt at opnå de sportslige resultater, der hedder overlevelse i Superligaen i 2013, blandt de seks bedste i 2014 og blandt de tre bedste i 2015 og fremefter. Og skulle målsætningen glippe et enkelt år, er vi fortrøstningsfulde med den base af spillere, som vi og amatørklubben råder over."

I kølvandet på udsendelsen af årsrapporten har der været en række skriverier om ovenstående. Konstitueret administrerende direktør i Brøndby IF, Tommy Håkansson, forklarer her til brondby.com om baggrunden for og planen bag de i årsrapporten opstillede målsætninger.

Gennemarbejdet sportslig plan bag målsætninger

- Først og fremmest skal det pointeres, at der er to helt afgørende forudsætninger for, at de formulerede målsætninger overhovedet bliver aktuelle. For det første skal vi naturligvis overleve i Superligaen, og for det andet kræver det, at vi lykkes med at gennemføre en succesfuld kapitaltilførsel.

- Dernæst er det vigtigt at fremhæve, at der bag målsætningerne naturligvis ligger en udførlig sportslig plan udarbejdet af sportschefen, som - hvis de to forudsætninger ovenfor træder i kraft - kan iværksættes fra starten af næste sæson. Her taler vi om planer for økonomi, talentudvikling, scouting, rekruttering af spillere udefra samt meget andet. Grundet den økonomiske situation, vi har været i, har det desværre været nødvendigt at sætte den sportslige plan på standby i en periode.

- Målsætningerne, som vi kort har beskrevet i årsrapporten, giver desuden plads til, at det i en sæson kan mislykkes, uden at hele korthuset ramler af den grund. Vi er klar over, at der - som altid når man har med målsætninger at gøre - er en vis usikkerhed forbundet med dem. Men omvendt mener vi også, at en klub af Brøndby IF's størrelse på sigt skal stile højere end end bund- og midterplaceringer. Desuden kan den kommende kapitaltilførsel ændre vilkårene for både målsætningerne og de lagte planer, som så selvfølgelig kan revideres efter kapitaltilførslen. På den måde er målsætningerne en dynamisk rettesnor, som selvfølgelig ikke er mejslet i sten i evig tid.

- I den kommende tid frem til kapitaltilførslen vil vi i Brøndby IF ikke fokusere yderligere på de langsigtede sportslige målsætninger og planer. På den helt korte bane har vi som bekendt to store udfordringer, der skal løses, for at vi kan tillade os at kigge på den lange bane. Derfor lægger vi nu al vores energi i at overleve i Superligaen samt at gennemføre en succesfuld kapitaltilførsel, slutter Tommy Håkansson.